Attraktiver Arbeitgeber

Arbeitgeberattraktivität gezielt entwickeln

Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden gehört heute zu den größten Herausforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen.

Gleichzeitig verändern sich die Erwartungen von Mitarbeitenden. Wertschätzende Führung, gute Zusammenarbeit, Entwicklungsmöglichkeiten und wertschätzende Arbeitskultur sind entscheidende Faktoren dafür, ob Menschen gerne bleiben und sich mit ihrem Unternehmen

verbunden fühlen.

Am Anfang steht deshalb nicht die Frage nach einzelnen Maßnahmen, sondern ein fundierter Blick auf die aktuelle Situation.

Wo steht Ihr Unternehmen heute – und welche Entwicklungsschritte sind tatsächlich sinnvoll?

Ulla Aulenbacher Werche coach Coaching Aussendienst Gütersloh

Wie ich arbeite

Genau hier setze ich an. Mit wissenschaftlich fundierten Analyseinstrumenten und langjähriger Erfahrung begleite ich Sie dabei, den aktuellen Stand Ihres Unternehmens sichtbar zu machen und passgenaue Entwicklungsschritte abzuleiten. So entstehen Lösungen, die zu Ihrer Unternehmenskultur, Ihren Mitarbeitenden und Ihren strategischen Zielen passen.

Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen, die Ihre Arbeitgeberattraktivität nachhaltig stärken und Veränderungen wirksam gestalten.

Als zertifizierte Prüferin für das Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber, weiterentwickelt aus dem Qualitätssiegel Familienfreundlicher Arbeitgeber der Bertelsmann Stiftung – sowie als zertifizierte Beraterin für die Job Stress Analysis (JSA) arbeite ich mit wissenschaftlich fundierten Verfahren, die individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt werden.

Praxisbeispiele

Wie sehen solche Projekte in der Praxis aus?

Ausgewählte Praxisbeispiele geben Ihnen einen Einblick in die Zusammenarbeit – von der Ausgangssituation über das Vorgehen
bis zu den erzielten Ergebnissen.

Praxisbeispiel 1

Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber
Orientierung für die Unternehmensentwicklung.
Praxisbeispiel Heinrich Kühlmann GmbH, Rietberg

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Praxisbeispiel 2

Job Stress Analysis (JSA)
Belastungen erkennen. Ressourcen stärken.
Praxisbeispiel Sparkasse Gütersloh Rietberg Versmold

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Kontakt

Wenn Sie klären möchten, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und welche Entwicklungsschritte sinnvoll sein können:

Ich nehme mir Zeit für ein persönliches Gespräch.

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