Stabile Grundlagen schaffen

Organisationen werden von Menschen gestaltet. Meine Begleitung unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende sowohl bei der persönlichen Entwicklung als auch in der gemeinsamen Zielfindung. Eine stabile Grundlage, um organische Schritte
des Wandels in der Unternehmensentwicklung einzuleiten.

Ich arbeite mit folgenden Instrumenten,
die ich nach Bedarf mit Ihnen wähle:

I Das Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber

Mit der Zertifizierung zum „Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber“ stärken Sie die interne Kommunikation und die Mitarbeiter-zufriedenheit, auf der Basis einer schlanken Bedarfsanalyse, um Ihre Personalentwicklung zukunftssicher aufzustellen.

Ihr Mehrwert: Wettbewerbsvorteile

Das Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber wurde aus dem Qualitätssiegel Familienfreundlicher Arbeitgeber der Bertelsmann Stiftung weiterentwickelt. Sie sichern sich damit Wettbewerbsvorteile und überzeugen so Ihre Fach- und Führungskräfte.

Als zertifizierte Prüferin begleite ich Ihr Unternehmen gerne bei der Umsetzung

II Potenzialberatung

In Abstimmung mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ermitteln wir die Potenziale Ihres Unternehmens – im Dialog entstehen darauf aufbauend angemessene Entwicklungsschritte in Ihrem Betrieb.

Mögliche Beratungsfelder:

- Unternehmens- und Führungskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Kommunikations- und Prozessoptimierung
- Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben

Ihr Mehrwert: Ein Handlungsplan

Während eines Projektes entfaltet sich ein maßgeschneiderter Handlungsplan für Ihre zukunftsfähige Unternehmenskultur mit der Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber sichern.

Ich berate Sie gerne.

III Das JSA Stimmungsbarometer

JSA, das Job Stress Analysis Verfahren der Bertelsmann Stiftung:
Mit Hilfe einer detaillierten online-basierten Mitarbeiterbefragung erhalten Sie ein realistisches Stimmungsbild Ihres Unternehmens bzw. einzelner Abteilungen. Sie können brachliegende Ressourcen erkennen und Defizite benennen. Die Job-Stress-Analysis wird als Grundlage empfohlen bei Change-Prozessen in Unternehmen.

Ihr Mehrwert: Eine psychische Gefährdungsanalyse

Im Dialog mit Führungskräften und Mitarbeitern entstehen maßgeschneiderte Lösungsansätze, mit denen Sie Ihre
betrieblichen Handlungsspielräume erweitern bzw. Ihre
Führungs- und Unternehmenskultur an aktuelle und zukünftige Herausforderungen anpassen.

Sprechen Sie mich gern dazu an.

Info-Material PDF

Unternehmens-Entwicklung

Stabile Grundlagen schaffen

I Das Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber

II Potenzialberatung

III Das JSA Stimmungsbarometer